近年来，蚌埠市禹会区向阳大街继续强化党对物业服务管理作业的引领和“赤色物业”党建品牌建造，推动辖区内物业服务行业党建作业水平提高，为辖区开展注入党建“新”力气，实在打通服务大众“最终一公里”。

  继续盯梢辅导，深化品牌创立。向阳大街经过独自树立、遴派党建辅导员等方法树立物业企业党支部，结合社区党委、小区（网格）党支部，完成党的作业100%全掩盖。经过实地造访调查研究，确认符合条件的“赤色物业”演示小区创立项目，经过“一项目一计划”推动，在大街安排专门作业人员联络辅导，活跃参加上级部门安排的演示点观摩学习活动，加深物业服务企业对“皖美赤色物业”作业的知道，愈加活跃主动参加“赤色物业”创立。

  强化宣扬引导，推动督办执行。活跃使用社区公开栏、大街大众号、网格微信群等载体，加强“皖美赤色物业”演示小区创立作业的正面宣扬和言论引导，选树宣扬先进典型和有用做法，加大对“赤色物业”演示物业、演示小区宣扬报道力度。充沛的发挥大街社区主导作用，结合其他作业摸清辖区居住小区硬件设备及居民构成状况，分层分类推动“皖美赤色物业”掩盖作业，引导物业服务企业斗胆立异，推动物业服务有用融入底层社会管理作业中。

  清晰作业分工，压实各方职责。将“皖美赤色物业”演示小区创立要点作业任务分化，拟定“赤色物业”作业清单，从安排系统、运行机制、队伍建造等方面细化“赤色物业”42条详细建造规范，把物业党安排、大街党工委、社区党委、业委会、的详细职责以清单的方式进行清晰。各单位、各部门对单领责、照单履职，实在把党建的优势和生机转化为高效能管理的动力，聚力推动“赤色物业”创立作业向纵深开展，走出一条党建引领、联动推动、全体提高的开展新途径。（谢晓宇）

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